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Pharmaceutique

Gérer la croissance tout en équilibrant le court et le long terme

 

Caractérisé par de très grandes entreprises mondialisées ainsi que par des joueurs plus spécialisés et d’envergure régionale, le secteur pharmaceutique fait face à une demande croissante due au vieillissement des populations, des coûts de R&D traditionnellement importants et des réglementations très strictes dans chaque pays où ils produisent ou commercialisent leurs produits. Leurs défis peuvent se résumer comme :

  • Gérer la croissance tout en alliant les contraintes court terme et les perspectives de long terme
  • Contrer les aspects négatifs dus à la fragmentation internationale de leurs opérations et aux gigantesques acquisitions qui sont communes dans ce secteur
  • Profiter des bénéfices de systèmes d’informations mondialement intégrés
  • Obtenir de l’aide et de l’expertise en gestion de projets complexes
  • Assurer de bonnes pratiques de gouvernance et de réduction de risques associés aux différentes réglementations nationales
  • Garantir des normes de qualité très exigences dans la production de leurs produits
  • Utiliser des applications d’analyse prédictive pour pouvoir anticiper les demandes des consommateurs
  • Rationaliser leurs coûts en impartissant leurs infrastructures TI

Pourquoi les entreprises pharmaceutiques travaillent-elles régulièrement avec LGS?

  • Avec 30 ans d’expériences acquises auprès des très grandes entreprises, LGS aide significativement les entreprises pharmaceutiques dans l’optimisation de leurs opérations mondialisées.
  • Les solutions d’intelligence d’affaires d’IBM combinées aux services analytiques de LGS assistent le secteur pharmaceutique dans l’analyse de leurs données clients.
  • Ces compagnies connaissent l’expertise et la renommée de LGS dans le développement d’applications sur mesure et l’intégration de systèmes TI complexes.
  • Les capacités de LGS en impartition des activités TI permettent aux entreprises pharmaceutiques de réduire leurs coûts.
  • Les experts de LGS en conseils d’affaires apportent la possibilité d’améliorer leur processus et de peaufiner la gestion de leurs activités opérationnelles et commerciales.