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Gestion de projet et de programme

Réalisez vos projets dans vos délais et vos budgets tout en restant flexible et en réduisant vos coûts

 

Au fil des ans, la gestion de projet est devenue un métier à part entière, car les organisations ont compris l’importance de bien administrer leurs projets qui eux gagnaient en ampleur et en complexité. De par la nature de ses activités qui ont impliqué des milliers de projets de grande envergure depuis 35 ans, LGS a développé des méthodes, des compétences, des expertises et beaucoup d’expérience qu’elle offre comme services à ses clients. De la planification initiale, à la gestion financière, à l’organisation des ressources, à la gestion des risques, à l’implantation, les experts de LGS couvrent l’ensemble du cycle de vie des projets vous permettant d’atteindre vos objectifs et les niveaux de performance que vous ciblez.

Ce que ces services
vous apportent :

  • Qualité et flexibilité : par définition, les services de gestion de projet sont utilisés pour un projet en particulier et s’arrêtent lorsqu’il est réalisé. Par conséquent, vous pouvez compter sur des expertises dans ce domaine pointu sans avoir à embaucher une nouvelle ressource permanente. Vous gagnez donc en qualité tout en conservant votre flexibilité.
  • Réduction des coûts : en utilisant des services de grande qualité en gestion de projet, vous réduisez les risques de problèmes, de délais et d’échecs du projet qui provoqueraient sinon une augmentation de vos coûts et/ou des pertes de revenus.
  • Rapidité d’exécution : recruter une bonne ressource en gestion de projet pour un domaine spécifique peut s’avérer long, fastidieux et coûteux. En faisant appel aux services de gestion de projet de LGS, vous évitez ce processus et pouvez profiter rapidement de ressources très expérimentées et débuter votre projet au moment voulu.

Quelques livrables
souvent demandés :

  • Audit de projet
  • Bureau de projets
  • Charge de projet
  • Communication
  • Contrôle de projet
  • Direction de projet
  • Estimation et processus d’estimation de projet
  • Gestion budgétaire
  • Gestion de portefeuille de projets
  • Gestion de programme
  • Gestion des risques de projets
  • Gouvernance des projets
  • Planification de projet
  • Préétudes de rentabilité