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Gestion du changement

Améliorez vos chances de succès en gérant proactivement le changement dans votre organisation

 

Les organisations sont profondément humaines et leurs réussites dépendent, en grande partie, de la mobilisation de leurs employés et de leurs gestionnaires. Gérer le changement, c’est s’assurer que les décisions qui sont prises soient implantées avec succès grâce à la préparation, l’implication et la mobilisation de tous et chacun. Les experts de LGS en gestion du changement ont des milliers d’heures d’expérience et d’interventions dans ce domaine particulier. Ils accompagnent nos clients sur l’ensemble du cycle de vie d’un changement, allant de l’élaboration de la stratégie de changement jusqu’au déploiement des changements à réaliser et du suivi de l’atteinte des bénéfices d’affaires.

Ce que ces services
vous apportent :

  • Augmentation des probabilités de succès : en gérant le changement, l’organisation augmente l’engagement de ses employés qui sont informés et impliqués dans les transformations survenant à mesure que l’organisation évolue.
  • Réduction des coûts et des risques : ne pas gérer le changement, c’est prendre le risque de devoir réagir à des obstacles internes, des problèmes culturels, opérationnels ou administratifs et retarder les impacts positifs des changements requis. En s’occupant proactivement du changement, on réduit les coûts et les risques qui seraient autrement encourus.
  • Augmentation de la satisfaction des employés : personne n’aime être mis devant des faits accomplis, autant par les problèmes qu’ils peuvent provoquer que par le manque de considération que cela démontre. En impliquant, dès le départ, les employés quant à un changement à venir, on s’assure de leur engagement et de leur collaboration, tout en leur montrant l’estime que l’organisation a pour eux et en profitant des idées qu’ils apporteront.

Quelques livrables
souvent demandés :

  • Accompagnement en transformation d’entreprise
  • Accompagnement et soutien aux gestionnaires
  • Analyse de la gestion de changement
  • Analyse des impacts organisationnels
  • Coaching du changement
  • Conseils en gestion du changement
  • Définition des orientations et des stratégies
  • Gestion de l’atteinte des bénéfices d’affaires
  • Gestion des connaissances et de la formation
  • Gestion et réalisation des communications et des formations
  • Plan de communications
  • Plan de conduite du changement
  • Plan de formation
  • Plan de mise en œuvre
  • Pilotage de déploiement pour les usagers
  • Rédaction de questions fréquemment demandées